Die Anfang 2018 kommunizierte Absicht, dass Robin Lingg mittelfristig die Führungsrolle der sechsten Generation der Inhaberfamilie übernehmen wird, schreitet voran.
Robin Lingg, Sohn von Evelyn Lingg, der Schwester von Verwaltungsratspräsident Michael Ringier, verlässt Ende Januar 2021 das Group Executive Board der Ringier AG, um sich auf seine zukünftige Rolle als Verwaltungsratsmitglied vorzubereiten.
Seine Position als Head Global Marketplaces übernimmt per 1. Februar 2021 Axel Konjack, der damit neu Mitglied des Group Executive Boards wird.
Lingg stiess 2013 zur Ringier Gruppe, nachdem er während sieben Jahren für das internationale Pharmaunternehmen Boehringer Ingelheim tätig war. Unter Lingg baute Ringier sein Engagement bei den digitalen Marktplätzen in den Bereichen Immobilien, Autos, Jobs und Horizontals in 19 Ländern erfolgreich aus, schreibt Ringier über Linggs Engagement.
Robin Lingg verantwortete seit Anfang 2019 die Business Unit Tech & Data und richtete diese strategisch und organisatorisch international neu aus. Unter seiner Führung investierte Ringier erheblich in neue Technologien und Plattformen für die Marketplaces- und Media-Portfolios des Konzerns.
Robin Linggs Einzug in den Verwaltungsrat der Ringier AG ist für 2023 geplant. Lingg werde weiterhin ausgewählte VR-Mandate bei Tochterfirmen der Ringier-Gruppe – unter anderem bei der Scout24 Schweiz oder DeinDeal – beibehalten.
Axel Konjack wechselte im Oktober 2018 von der Immobilien-Plattform Homegate als Chief Operating Officer Global Marketplaces zu Ringier. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der strategischen Weiterentwicklung von Digital- und Medienunternehmen.
Er ist Diplom-Kaufmann und hat in Frankfurt am Main sowie in Lyon studiert.
Das Group Executive Board der Ringier AG setzt sich ab Februar 2021 zusammen aus: Marc Walder (CEO), Annabella Bassler (CFO), Ladina Heimgartner (Head Global Media und CEO Blick-Gruppe), Axel Konjack (Head Global Marketplaces) sowie Alexander Theobald (COO Schweiz und CEO Ringier Axel Springer Schweiz).
